7 Hindernisse im Verkaufsgespräch

Überwinden Sie diese 7 typischen Hürden im Verkaufsgespräch

Entdecken Sie bewährte Strategien, um diese Hürden im Verkaufsgespräch zu meistern und Ihre Verkaufsgespräche erfolgreich zu gestalten – für maximalen Umsatz von Anfang bis Ende.

Das Wichtigste in Kürze:

  • Wie Sie Empfangsmitarbeiter überwinden und direkten Kontakt zum Entscheider erreichen.
  • Wie Sie unter Zeitdruck verkaufen und wichtige Informationen prägnant vermitteln.
  • Wie Sie von Anfang an die Aufmerksamkeit potenzieller Kunden gewinnen.
  • Behandeln Sie Einwände souverän und überwinden Sie Kundenbedenken.
  • Wie Sie mit Fingerspitzengefühl den Abschluss eines Verkaufsgesprächs erreichen.
  • Erkennen Sie den wahren Bedarf Ihrer Kunden und bieten Sie maßgeschneiderte Lösungen an.
  • Verfolgen Sie Leads kontinuierlich nach und pflegen Sie Kundenbeziehungen für langfristigen Erfolg.
  • Nutzen Sie unsere kostenlose PDF Vorlage zum Gesprächsleitfaden. sparen Sie sich Ihre Zeit und legen Sie mit wenigen Anpassungen los.
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Vivian Nikisha Wilson
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    Welche Auswirkungen haben typische Herausforderungen?

    Ob unwillige Empfangsmitarbeiter, Zeitdruck, Kundenbedürfnisse oder Einwände – im Verkauf begegnen wir zahlreichen Herausforderungen. Diese können nicht nur den Verkaufsprozess erschweren, sondern auch die Motivation des Verkäufers beeinträchtigen und letztendlich zu Umsatzverlusten führen.

    In diesem Artikel zeigen wir Ihnen deshalb bewährte Strategien wie Sie diese Hürden meistern und Ihre Verkaufsgespräche erfolgreich gestalten.

    1. Unwillige Empfangsmitarbeiter

    Wie erreiche ich den richtigen Ansprechpartner?

    Empfangsmitarbeiter können eine große Hürde darstellen, indem sie Anrufe abweisen oder Verkäufer nicht mit den richtigen Ansprechpartnern verbinden. Dies kann den Zugang zu potenziellen Kunden erheblich erschweren.

    So setzen Sie das im Verkaufsgespräch um:

    Versuchen Sie, eine persönliche Verbindung zum Empfangspersonal aufzubauen, indem Sie höflich und respektvoll auftreten. Klären Sie, wer der beste Ansprechpartner für Ihr Anliegen ist, und hinterlassen Sie eine klare Nachricht oder eine E-Mail, falls der direkte Kontakt nicht möglich ist.

    Wenn Sie besonders gut vorbereitet sind, gelingt es Ihnen vielleicht sogar direkt das Sekreteriat zu umgehen.

    2. Das Problem der Zeitknappheit

    Wie verkaufe ich unter Zeitdruck?

    Kunden haben oft nur begrenzte Zeit für Telefonate und es kann schwierig sein, in diesem begrenzten Zeitfenster alle wichtigen Punkte zu vermitteln. Um diesem Hindernis zu begegnen, ist es entscheidend, Ihr Gespräch gut zu strukturieren und sich auf die wichtigsten Informationen zu konzentrieren. Hier kann beispielsweise ein Gesprächsleitfaden hilfreich sein.

     

    Tipps zur Umsetzung in der Praxis:

    So lenken Sie das Gespräch effizient und sparen Zeit:

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    3. Die Schwierigkeit, den Bedarf des Kunden zu erkennen

    Wie erkenne ich den Bedarf des Kunden?

    Ein zentraler Aspekt erfolgreicher Verkaufsgespräche ist das Verständnis der Bedürfnisse des Kunden. Ohne ein klares Verständnis davon, was der Kunde benötigt, ist es schwierig, ein überzeugendes Angebot zu präsentieren.

    So klappt es im Gespräch:

    Stellen Sie offene Fragen, um den Bedarf des Kunden zu ermitteln. Hören Sie aufmerksam zu, um seine Anforderungen besser zu verstehen.

    Passen Sie Ihr Angebot entsprechend an und zeigen Sie dem Kunden, wie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung seine spezifischen Probleme lösen kann.

    Sie suchen die passenden Fragen zur Bedarfsermittlung? Nutzen Sie unseren Spickzettel zur Bedarfsanalyse und wählen Sie aus über 30 Fragen aus, um effizient die Herausforderungen und Ziele zu ermitteln.

    4. Die Herausforderung der Aufmerksamkeit des Kunden

    In einer Welt voller Ablenkungen ist es oft schwer, die Aufmerksamkeit eines potenziellen Kunden am Telefon zu halten.

    Um dieses Hindernis zu überwinden ist es wichtig, von Anfang an einen starken Einstieg zu haben. Beginnen Sie mit einer kurzen und prägnanten Einleitung, die das Interesse des Kunden weckt und den Mehrwert Ihres Angebots hervorhebt.

    Praxistipp:

    Stellen Sie eine gezielte Frage oder teilen Sie eine relevante Statistik, um das Gespräch in Gang zu bringen und die Aufmerksamkeit des Kunden zu gewinnen. Hier ein Beispielsatz:

    „Wussten Sie, dass mehr als 40% der Unternehmen ungenügend in [Produkt/Dienstleistung] investieren und damit zusammenhängend einiges an Umsatz verstreichen lassen?“

    5. Die Angst vor Einwänden

    Wie gehe ich mit Einwänden um?

    Einwände sind ein natürlicher Bestandteil jedes Verkaufsgesprächs, können aber für unerfahrene Verkäufer einschüchternd sein. Es ist wichtig, Einwände nicht als Hindernis, sondern als Chance zu sehen, mehr über die Bedenken des Kunden zu erfahren und sie zu überwinden.

    Tipp:

    Bereiten Sie sich auf häufige Einwände vor und entwickeln Sie überzeugende Antworten, die die Bedenken des Kunden entkräften. Seien Sie einfühlsam und zeigen Sie Verständnis für die Sichtweise des Kunden, während Sie gleichzeitig den persönlichen Nutzen Ihres Angebots hervorheben.

    6. Die Kunst des Abschlusses

    Wie erreiche ich im Verkaufsgespräch einen direkten Abschluss?

    Der Abschluss eines Verkaufsgesprächs kann für viele Verkäufer eine echte Herausforderung darstellen. Es erfordert Fingerspitzengefühl, Timing und Überzeugungskraft, um den Kunden zur Zustimmung zu bewegen. Wie Tom Hopkins¹ betont, ist es wichtig, klare Handlungsaufforderungen zu nutzen und eine Atmosphäre des Vertrauens und der Dringlichkeit zu schaffen, um den Abschluss zu erleichtern. 

    Seien Sie selbstbewusst, aber nicht aufdringlich. Zeigen Sie dem Kunden, dass er mit seinem Kauf die richtige Entscheidung trifft.

    7. Die Nachverfolgung und Pflege von Leads

    Was mache ich nach dem Verkaufsgespräch?

    Der Verkaufsprozess endet nicht mit dem Abschluss eines Geschäfts. Es ist wichtig, Leads nachzufassen und eine langfristige Beziehung aufzubauen, um zukünftige Geschäftsmöglichkeiten zu sichern. 

    Gemäß den Prinzipien von Neil Rackham’s² sollten Verkäufer eine klare Dokumentation über alle Interaktionen mit Kunden führen und regelmäßige Follow-ups durchführen, um das Interesse aufrechtzuerhalten.

    Tipp zur Umsetzung in der Praxis:

    Halten Sie eine klare Dokumentation über alle Interaktionen mit Kunden. Führen Sie regelmäßige Follow-ups durch, um das Interesse aufrechtzuerhalten. Bieten Sie kontinuierlichen Mehrwert durch informative Inhalte oder exklusive Angebote, um die Beziehung zu festigen.

    Sie möchten Ihr neues Wissen in der Praxis anwenden?

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    Quellen und Weiterführendes

    ¹ The Art of Selling by Tom Hopkins
    ² SPIN Selling by Neil Rackham